8月10日,西南鋁7月經濟活動分析會在鋁城賓館召開。會議通報了7月份生產經營情況,銷售公司負責人和鍛造廠有關負責人分別作了市場分析和價值創造案例分享。
西南鋁黎勇、王建國、李延峰、楊璐,副總會計師阮響明,各部門、單位主要負責人和財務總監參加了會議。會議由阮響明主持。
西南鋁黨委書記、執行董事黎勇在會上強調,面對日趨激烈的市場競爭,西南鋁要時刻保持危機意識,加快轉變思想觀念,堅決用價值創造的理念指導生產經營活動。黎勇提出了6點具體要求。一是面對市場競爭的嚴峻形勢,我們要認真反思利潤率不高、成品率偏低、管理依然粗放等問題,營銷系統要進一步做好深入細致的市場分析,適時調整營銷策略。二是營銷系統、財務系統和生產廠要運用價值分析工具和方法,加大產品的邊際貢獻分析力度。同時,在分析過程中要大限度地挖掘自我潛能。三是堅持上量調結構。四是要采取套保等措施,應對鋁價異動帶來的鋁基價損失風險問題。五是強化合同評審、生產組織管理、設備運行管理、質量等方面的過程管控。六是抓好疫情防控以及高溫天氣、極端天氣下的生產工作。
總經理、黨委副書記王建國提出了5點具體要求。一是經濟活動分析會上提出的意見建議要做好跟蹤落實。二是應對營銷改革的重點在于內部如何建立起市場化的保供模式,真正實現以銷定產,履約排產。三是質量提升要進一步關注過程管控,減少質量異議。四是強化管理,減少金屬占用。五是嚴格落實疫情防控措施,抓好防暑降溫和極端天氣下的生產工作。
李延峰就抓好全國國有企業黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作和相關部門督促好疫情防控期間具體措施的落實執行情況提出了要求。(全球金屬網 OMETAL.COM)
【點擊此處】或掃描下面二維碼即可用微信
接收各種行情報價啦!